Những cách tiếp cận mới trong tuyển dụng nhân sự

Chiến lược tuyển dụng nhân sự của một doanh nghiệp, về cơ bản là việc xây dựng các hoạt động tuyển dụng để thu thập nguồn nhân lực thông qua việc làm rõ các yếu tố như giá trị quan, kỹ năng, tri thức, năng lực v.v  theo yêu cầu của doanh nghiệp. Tuy nhiên trong những năm gần đây, việc cạnh tranh về nguồn nhân lực giữa các công ty trong nước và công ty nước ngoài ngày càng cao, dẫn đến thực trạng khó khăn trong việc đảm bảo được nguồn nhân lực ưu tú, đặc biệt là nguồn nhân lực ưu tú biết tiếng Nhật. Trước hiện trạng đó, bộ phận nhân sự của một doanh nghiệp cần có những cách tiếp cận nhân lực như thế nào để có thể lôi kéo những tài năng ưu tú về công ty mình? Bài viết lần này đưa ra những cách tiếp cận hiệu quả cho hoạt động tuyển dụng nhân sự của doanh nghiệp.

Không câu nệ những kênh tuyển dụng trước đây

Về mặt đãi ngộ, trong khi các doanh nghiệp trong nước và các doanh nghiệp nước ngoài luôn thu hút nhân tài bằng việc đưa ra những cơ hội thăng tiến với các đề xuất lương hấp dẫn, thì các doanh nghiệp Nhật Bản bao giờ cũng gặp nhiều bất lợi hơn.

Bên cạnh đó, với thực trạng nguồn nhân lực tiếng Nhật hiện nay không nhiều, đã dẫn đến việc cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp Nhật với nhau trong quá trình tuyển dụng nhân sự. Do đó, bạn có thể tạo ra một kênh tuyển dụng riêng nếu bạn biết tận dụng những nhân tài mà mình đã bỏ lỡ trong bản danh sách công việc trước đây.

Sử dụng SNS trong tuyển dụng

Các doanh nghiệp nay đang có xu hướng sử dụng các trang mạng xã hội SNS để tiếp cận nguồn nhân lực. Các doanh nghiệp nước ngoài hay sử dụng các trang mạng xã hội như LinkedIn, Facebook, Twitter.. trong tuyển dụng. Tuy nhiên ở các doanh nghiệp Nhật Bản, việc sử dụng SNS vẫn chưa phải là một điều phổ biến. Với sự phổ biến rộng rãi và tầm ảnh hưởng to lớn đến cộng đồng của mạng xã hội hiện nay, việc tiếp cận nguồn nhân lực thông qua SNS sẽ đem lại những hiệu quả bất ngờ cho doanh nghiệp. Hơn thế nữa, việc xây dựng một trang mạng riêng, mang dấu ấn của doanh nghiệp trên SNS cũng là một cách làm tích cực, đang được ngày càng nhiều các doanh nghiệp áp dụng để xây dựng thương hiệu, khẳng định vị trí riêng của doanh nghiệp mình.

Nên chú ý đến các kênh truyền thông trong việc quảng bá thông tin liên quan đến doanh nghiệp

Nếu doanh nghiệp chú trọng quảng bá về những giá trị nền tảng như việc chia sẻ các bí quyết liên quan đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, chẳng phải sẽ có thể tiếp cận được những nguồn nhân lực mà trước đây không thể tiếp cận. Bên cạnh các phương tiện tuyển dụng truyền thống, một số công ty đang tích cực sử dụng các phương tiện truyền thông khác nhau để quảng bá doanh nghiệp. Ví dụ, có thể thu hút sự hấp dẫn của công việc, của nơi làm việc bằng cách đăng tải các video giới thiệu về công ty của các nhân viên, giới thiệu nội dung công việc..v.v lên Youtube. Đây được xem như một cách tiếp cận khéo léo, mang lại hiệu quả cao bên cạnh việc kết hợp đăng tin tuyển dụng với các trang web nhân sự hiện nay.

Cải thiện những trải nghiệm trên di động

Cho dù thực hiện bất kỳ chiến lược tuyển dụng như thế nào thì điều qaun trọng nhất vẫn là khả năng tiếp cận của người tìm việc với những công việc đó. Đặc biệt, hiện nay, việc sử dụng điện thoại thông minh đã trở nên rất phổ biến dẫn đến việc “Tìm kiếm công việc trên điện thoại di động’’ cũng ngày càng được phổ biến hơn ở các nước đang phát triển. Người tìm việc có thể truy cập đầy đủ thông tin tuyển dụng của doanh nghiệp chỉ bằng một chiếc điện thoại thông minh. Do đó, việc cải thiện điều này trên di động là điều rất cần thiết.

Việc phổ biến của Internet và Smart Phone đem lại những cơ hội tiếp cận tốt hơn cho người tìm việc. Do đó, doanh nghiệp cần phải cải thiện hơn nữa việc tiếp cận ứng viên trong quá trình tuyển dụng nhân sự.

Để biết thêm thông tin về cơ hội việc làm tiếng Nhật, vui lòng tham khảo website Japanese-jobs.com（https://vn.japanese-jobs.com/vi）